2月11日上午，浙江山水控股集團有限公司（簡稱：山水集團） 2025 年度員工大會在山水大廈12樓多功能廳圓滿召開。本次大會由集團董事、副總裁梁慧強主持。集團董事長季頂天，副董事長、總裁季白洋，董事、副總裁倪佳亮、梁慧強、寧偉銘，集團黨支部書記陳建平，監(jiān)事連偉平，副總裁徐經翔，天鑒行管理董事、副總裁黃正，集團養(yǎng)老服務總監(jiān)楊玉英，行政總監(jiān)伍小英，集團工會主席楊小宏，天鑒行管理董事、財務總監(jiān)黃海濤，天鑒行管理監(jiān)事、技術總監(jiān)于敏智，集團顧問、退休員工代表及山水集團全體員工通過線上線下相結合的方式共同參與大會，大家齊聚云端與現(xiàn)場，共同回顧2025年的奮斗歷程，表彰先進典型，擘畫2026年的發(fā)展藍圖。
大會在莊嚴而熱烈的氛圍中拉開帷幕。通過“2026年度回顧視頻”生動展現(xiàn)了一年來集團在業(yè)務拓展、管理創(chuàng)新、社會責任等方面取得的豐碩成果，激發(fā)了在場每一位員工的自豪感與歸屬感。
會議伊始，天鑒行管理集團副總裁黃正代表平臺向大會匯報了新項目的創(chuàng)立進展，自2025年8月成立后，快速完成中拍天鑒平臺一期技術開發(fā)與測試、核心團隊及組織架構搭建、制度體系初步建立、市場調研與資源整合等從0到1的突破，為平臺上線奠定堅實基礎；2026年，將以中拍天鑒平臺為核心，推進App上線與二期功能開發(fā)，開展全國及國際招商運營、線下活動矩陣搭建、國際化布局與權威鑒定體系建設，打造“科技+文化 +交易+生態(tài)”一體化的高端藝術品服務平臺，與山水集團深化協(xié)同、共創(chuàng)發(fā)展新局。
隨后，會議迎來科技感十足的一幕——山水集團董事長季頂天通過數(shù)字人形式作主題為《破局·新生》的年度工作報告。報告系統(tǒng)總結了集團2025年的經營情況與發(fā)展亮點，并對2026年的戰(zhàn)略方向、重點任務作出部署。數(shù)字人形象的生動展示，體現(xiàn)了集團在AI數(shù)字化創(chuàng)新與文化融合方面的積極探索，贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。
報告指出，2025年山水集團在全球經濟深度調整與科技變革的背景下，秉持戰(zhàn)略耐心，恪守長期價值，圍繞“一二三四五”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動組織優(yōu)化與效能釋放。集團完成機構改革，形成五大平臺新格局，并通過深化“全員業(yè)務經理”理念、強化中后臺體系建設及推進AI技術賦能工程，在復雜多變的環(huán)境中夯實了發(fā)展根基，實現(xiàn)了業(yè)務與業(yè)績的階段性收獲。
報告強調，2025年各業(yè)務板塊與職能體系協(xié)同并進，取得扎實成效：五大平臺作為業(yè)務主力軍，整體實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展與創(chuàng)新突破——股權投資平臺回款與收益表現(xiàn)突出；類金融服務平臺在風控前提下穩(wěn)住基本盤；教育培訓平臺辦學質量與產教融合持續(xù)提升；惠通AI服務平臺有效賦能業(yè)務線上化與數(shù)字化轉型；拍賣融合平臺傳統(tǒng)與新興業(yè)務雙向發(fā)力，成交規(guī)模顯著。各職能部門緊密協(xié)同，以前中后臺聯(lián)動支撐集團高效運營——計劃財務與風險控制體系筑牢合規(guī)與資產安全防線；綜合人事、網絡技術、市場運營及行政管理等部門在組織賦能、數(shù)字化建設、戰(zhàn)略落地與降本增效等方面發(fā)揮關鍵作用。黨工團組織則積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過強化思想引領、凝聚青年力量、落實員工關懷，為集團發(fā)展提供了堅實的組織保障與和諧向上的文化氛圍。
報告強調，2026年集團以“破繭、破壁、破冰” 為行動綱領推進戰(zhàn)略升級：聚焦四大方向“破繭”，投資決策構建風控精細化引擎，采用 “一級市場產業(yè)賦能 + 二級市場量化增強” 雙輪驅動；主業(yè)堅守中尋求錯位發(fā)展，類金融服務深化“慎投放、強風控、保資產”并錨定實體經濟；產教融合構筑 “校企共生”護城河，對接政策共建實訓基地、打造“AI + 職業(yè)技能” 課程；情緒消費浪潮中定義 “品質享老”，以 AI 技術賦能養(yǎng)老服務升維。同步推進產業(yè)生態(tài)“破壁”，推進三大融合，品牌端實現(xiàn) “山水” 穩(wěn)健根基與 “天鑒” 文化創(chuàng)新雙輪驅動，場景端打造 “線上平臺 + 線下俱樂部” 一體化網絡并布局核心城市，產業(yè)端以 “藝術 + 科技 + 生活” 模式打破邊界，構建藝術品全鏈條可信服務體系。最后，聚焦組織效能“破冰”，一方面推進組織進化，打破部門壁壘構建扁平化協(xié)同機制，以 AI 賦能管理與業(yè)務自動化；另一方面提升 “雙效”，人效上實現(xiàn)人才精準匹配與 “全員價值創(chuàng)造者” 轉型，品效上建立品牌量化評估與全渠道傳播體系，全面激活組織內生動力。
在激動人心的頒獎環(huán)節(jié)中，大會先后對“黨工團先進”“優(yōu)秀編導/演員”“優(yōu)秀員工提名”“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀高管”進行表彰。優(yōu)秀員工代表分享了自己的工作心得與感悟。他們中既有扎根一線、默默奉獻的業(yè)務骨干，也有帶領團隊開拓進取的管理精英，其感人事跡與奮斗精神深深感染了在場所有人。
真正的破局，始于今天的認知，成于明天的行動。此次員工大會既是一次總結過往、表彰先進的盛會，更是一次凝聚人心、鼓舞斗志的動員。山水集團全體員工帶著大會賦予的清晰方向，帶著從榜樣身上汲取的力量，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，在變革的浪潮中，書寫山水新的篇章。
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