不做“二傳手”,爭(zhēng)當(dāng)“過(guò)濾器”
? ? ? 近日,公司有個(gè)項(xiàng)目各方反饋信息不一,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)問(wèn)我對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的指示,我像往常一樣了解清楚情況后與他作了交流和建議。事后,我回想,類(lèi)似情況似乎經(jīng)常在公司上演,以前沒(méi)覺(jué)得有什么不對(duì),因?yàn)樽鳛槎麻L(zhǎng),不能再向上請(qǐng)示,只能作出指示。但隨著公司發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,事情越來(lái)越多,如果事無(wú)巨細(xì)都要我作出指示的話(huà),勢(shì)必影響公司運(yùn)營(yíng)效率。思及此,我覺(jué)得非常有必要與大家作個(gè)交流,以期改進(jìn)。
2016-11-23