千秋基業(yè)，人才為本。黨的二十大報告中指出，要深入實施人才強國戰(zhàn)略，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。人才是強企之基，浙江山水控股集團有限公司（簡稱：山水集團）始終牢固樹立?“忠誠企業(yè)、學(xué)習(xí)力強、團隊精神、有行動力、創(chuàng)造價值”的人才理念，不斷優(yōu)化人才 “引育用留”全鏈條體系，夯實人才支撐，推動公司持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

以“海納百川”之胸懷，栽梧桐“引”鳳凰

山水集團始終秉持“人是第一生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略思想，把人事工作放在首位，視人事工作為“一把手工程”，由董事長親自分管。

?

集團通過多渠道、多平臺、多舉措，鋪開引才大道，以線上各類簽約招聘平臺、本地公眾號平臺，線下招聘會、員工內(nèi)推等方式，發(fā)布“集賢令”，廣納各類人才！

為吸引綜合素質(zhì)高，有培養(yǎng)潛能的復(fù)合型人才。2019年，山水集團發(fā)布并實施《“管理培養(yǎng)生計劃”實施方案》，通過管培生計劃進入集團的新員工將通過基層鍛煉、輪崗管培、定向管培三個階段培養(yǎng)快速成長，最終匹配成為公司需要的人才，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展儲備后續(xù)力量。

以“攜手發(fā)展”之方略，搭建平臺因材“育”人

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化?！?/span>人才工作不能止于“引”，更要注重“育”。山水集團把人才視作公司最寶貴財富，始終將員工個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以期“企業(yè)、員工、股東、社會”四者協(xié)同發(fā)展。

因材施教，山水集團一直注重企業(yè)員工培育機制，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，通過開展新員工入職培訓(xùn)、專題培訓(xùn)會以及外部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，為員工打造可供選擇的定制化培訓(xùn)內(nèi)容，強化培訓(xùn)賦能，加快培育戰(zhàn)略帥才和專業(yè)英才，打造一支能力強、技術(shù)硬、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)人才隊伍。

2015年以來，山水集團每年積極舉辦多層次、多維度、多范圍、多課題專題培訓(xùn)會，包括《安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)》、《交通安全知識和國標(biāo)電動車新政講解》、《發(fā)票知識培訓(xùn)》、《擔(dān)保方式的選擇及風(fēng)險控制》等日常安全教育培訓(xùn)，《人人都要懂財務(wù)》、《新媒體抖音運營技能培訓(xùn)》、《民間融資風(fēng)險控制與管理》、《山水融資租賃業(yè)務(wù)培訓(xùn)》、《拍賣業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)介紹》等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，《文秘培訓(xùn)課程》、《Word技巧培訓(xùn)》、《檔案管理知識培訓(xùn)》、《行政體系工作培訓(xùn)》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》等日常綜合管理培訓(xùn)，積極營造集團學(xué)習(xí)氛圍，進一步強化集團員工意識，提升業(yè)務(wù)、管理能力，提高綜合職業(yè)素養(yǎng)。

?

為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛?/span>從思想上武裝人才，公司積極組織開展《黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)》、《學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神》、《兩會精神解讀》等專題培訓(xùn)會，不斷提升員工精神文化素養(yǎng)，以學(xué)習(xí)強政治、促履職、聚共識、固團結(jié)，為人才培養(yǎng)打下堅實的根基。

鼓勵員工參加外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為提升員工整體專業(yè)水平，不斷提高員工崗位技能，公司一直鼓勵員工參加外部培訓(xùn)考證，并給予津貼獎勵，積極培養(yǎng)專業(yè)人才。目前，集團的140余位員工中，有7人擁有高級職稱，27人獲得中級職稱，60余人持有專業(yè)技能證書與職業(yè)資格證書，共有17位員工享受麗水市人才補貼政策，打造了一支高素質(zhì)水平的員工隊伍。

以“共創(chuàng)未來”之遠(yuǎn)見，敢“用”年輕人才

為保持職工隊伍的活力與創(chuàng)造力，山水集團從不吝嗇給予有能力的年輕人機會，干部隊伍“年輕化”更是公司近幾年的趨勢。

?

?

山水集團退休返聘員工原則上不擔(dān)任高管的獨特創(chuàng)舉；管理崗位競聘上崗機制；合理化建議直達(dá)集團董事長機制等舉措，為公司年輕群體提供了更廣闊的晉升機會。

此外，人盡其才、才盡其用。以服務(wù)山水大局為目標(biāo)，為充分盤活人才資源、發(fā)揮人才價值，集團先后發(fā)布了《業(yè)務(wù)經(jīng)理等級評定管理辦法》、《兼職業(yè)務(wù)經(jīng)理管理辦法》，深化板塊聯(lián)動，鼓勵山水全員在本職工作基礎(chǔ)上，進一步發(fā)掘自身的能力、價值。

以“愛才若渴”之誠意，建山水之家精心“留”才

“求賢若渴”的山水集團視人才為公司最寶貴的財富，為激發(fā)人才的歸屬感、認(rèn)同感、自豪感。集團通過健全的福利機制、完善的醫(yī)療保障、活躍的黨群建設(shè)、暖心的幫扶基金、定期的員工面談等途徑，關(guān)注山水人才的“生活小事”，讓人才感受到貼心、關(guān)心和暖心，解決了人才生活發(fā)展的后顧之憂。

未來，山水集團將繼續(xù)以海納百川之胸懷、攜手發(fā)展之方略、共創(chuàng)未來之遠(yuǎn)見、愛才若渴之誠意，不斷深化員工“引育用留”培養(yǎng)體系建設(shè)，讓所有山水人在不懈為企業(yè)筑夢的同時，也澆筑了自身夢想的城墻，實現(xiàn)社會、個人和企業(yè)三者和諧統(tǒng)一發(fā)展！

?