山水集團(tuán)新春座談會(huì)順利召開

      新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。昨日是山水集團(tuán)春節(jié)過(guò)后上班的第一天，在一陣熱鬧煙花爆竹聲中，山水集團(tuán)又開始了新一年的尋夢(mèng)之旅。上午，在集團(tuán)董事長(zhǎng)季頂天的主持下，集團(tuán)總裁陳建平、副總裁梁慧強(qiáng)、陳紅艷、寧偉銘等集團(tuán)高管、各子公司以及集團(tuán)公司各部門全體人員分批次參加了這個(gè)氣氛融洽的座談會(huì)。

      座談會(huì)上，各位員工踴躍發(fā)言，對(duì)過(guò)去一年的不足之處進(jìn)行反思，也對(duì)未來(lái)一年的工作進(jìn)行籌劃。在聽取了大家的發(fā)言之后，總裁陳建平指出：在金融服務(wù)行業(yè)方面，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，膽要大，心要細(xì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，而且要盡全力拿到私募牌照，未來(lái)集團(tuán)才能更好地發(fā)展。在集團(tuán)工作方面，要人盡其用，做好人員整合工作。在日常工作中要遵守公司的公章制度，并做到勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。對(duì)董事會(huì)制定的十項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，各部門要對(duì)號(hào)入座，進(jìn)入準(zhǔn)備階段；集團(tuán)對(duì)公司各部門的考核事項(xiàng)要嚴(yán)肅對(duì)待，錯(cuò)的事不能姑息，否則制度就成為了擺設(shè)，要進(jìn)一步完善制度，做好查漏補(bǔ)缺工作。

      季總在座談會(huì)上進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他對(duì)各位員工在上一年度的工作表現(xiàn)給予了肯定，給大家在新一年的工作進(jìn)行加油打氣，并對(duì)接下去一年的工作進(jìn)行了指導(dǎo)：在財(cái)務(wù)方面，一方面要做好內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)內(nèi)要做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對(duì)外要做好講解工作，學(xué)以致用；另一方面要做好反映和監(jiān)督工作，尤其要做好監(jiān)督工作，做事要多動(dòng)腦，注意做事的方法，找到捷徑，用心去提升工作能力，這才算是一名稱職的財(cái)務(wù)人員。在經(jīng)營(yíng)方面，我們要做到尊重章程，也要懂得在法律允許范圍之內(nèi)突破章程，對(duì)法律法規(guī)未明確禁止的相關(guān)內(nèi)容，不能肆無(wú)忌憚，也不能畏之如虎。在管理方面，鼓勵(lì)大家要敢想敢為，做事情要有信心，有恒心，提升服務(wù)創(chuàng)新。要結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系，為制訂出適合山水集團(tuán)發(fā)展的制度作準(zhǔn)備；在為員工提高物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，將員工的薪資和公司的考核辦法結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高公司人員的主觀能動(dòng)性。

      最后，季總指出：做好公司十件大事是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的第一步，要將這些事貫徹到各部門的日常工作當(dāng)中去?？梢园迅髯庸镜臄?shù)據(jù)和資源進(jìn)行整合，為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備，為集團(tuán)的美好明天共同努力奮斗。